公司针对甘肃采矿项目召开“以人为本 安全生产”工作会

“矿山生产人命关天，安全责任重于泰山”，华夏国建在以人为本、安全第一的理念指导下，切实落实安全生产的各项制度措施，把彻底杜绝生产安全隐患作为抓安全的唯一目标，把问题消除在萌芽状态。坚持谁分管、谁负责的原则，建立健全各项组织机构和安全制度，层层签订安全生产责任书，同时加大安全投入，对矿山道路安全、人畜饮水设施、供水设施及危房、尾矿渣的治理改造力度逐年加大，公司投资20万元对矿山的废渣堆放，生产用水设施等进行了改造，对尾矿坝、尾渣坝、防洪池、防洪坝等设施进行了维修加固，对机械操作人员及各种专业技术人员进行了深层次的业务培训，力争安全生产“无事故，无伤亡”，制定了规范操作的《安全质量标准化生产手册》。

在抓安全生产方面，会上强调要做到以下几点:

一是健全机构，明确责任。公司要把安全生产工作列为整体工作的重中之重，建立安全生产的长效机制，建立健全了各项组织机构，把董事长列为安全生产的第一责任人，副董事长为直接责任人，专职负责矿山的安全工作，并与各矿签订安全生产责任书，厂部领导对安全生产进行全面监督，定期不定期地对生产机构、人员工作状况、工作区域内的山体状况、废渣和尾矿区域的安全状况，喷淋工作区内的安全进行全面检查，发现问题及时指出，现场解决或限期整改，制定专门的安全生产记录，对违反规定或到期不整改的按职务和责任给予经济处罚，使每一位员工从思想上提高了对安全生产重要性的认识，杜绝一切可能引发安全生产事故的隐患。

二是以人为本，合理投入。安全生产关系着企业发展，更关乎企业员工的生命财产等切身利益。树立“以人为本，安全第一”的思想，努力为职工创造安全的生产、生活环境成为各领导矿山管理工作中非常重要的一部分，对在生产生活可预见和不可预见的安全隐患进行清除，保证矿山安全生产。

三是建立健全档案，严格规范制度。我们不单单注重经济效益，更重视安全，既向管理要效益，又要向安全生产要效益，持续强化安全生产工作的领导和管理，明确和规范安全生产工作程序和职责，切实把安全生产的各项责任和措施落到实处，落实到行动上，落实到各个生产环节。真实、准确地记录每天的生产和安全情况，定期召开安全生产会议，专门讨论安全工作中出现的问题和解决问题的办法，做到安全检查工作具体化、常规化。

四是安全培训工作经常化，并形成一种制度。对从业人员进行岗前培训、岗位练兵，形成人人重视安全，人人了解安全常识，人人宣传安全生产的意识，在职工上岗前进行岗前培训，凡是取得上岗证的才能按照有关要求，参加工作。在车辆管理上，按照安监局和公安治安大队的要求，大型机械必须持证上岗，生产现场要求人人佩戴安全帽，保证安全生产的正常进行。

五是警钟长鸣，完善设施。安全生产非一日之功，安全生产来不得半点马虎，因此，要做到时刻警惕、预防为主，通过学习、培训，矿山全体员工深刻认识安全生产工作的重要性、艰巨性和长期性，始终保持清醒的头脑，克服松劲厌战和麻痹思想，对员工的教育从单纯的技术、技能提高转化为思想、素质的进一步提高，抽调德才兼备的管理人员组成强有力的安全生产管理机构，与各级主管部门密切配合、互通信息，理顺安全管理和预警救援程序，为安全生产提供强有力保障。