让企业创新激发市场活力

　　随着一些建筑集团企业发展驶入快车道，生产规模快速扩张，中标的项目不断增多，签约金额不断攀升屡创新高，公司的在建工程项目管理格局已发生深刻变化。企业快速扩张与资源紧张之间的矛盾日益显现，只有通过走管理型道路予以解决。从公司的发展来看，走管理型道路，工程大量实行分包是必然趋势。我们有理由相信，随着公司管理型项目的逐步增多，管理经验的不断丰富和成熟，各项相关规章制度的陆续出台，管理型项目的风险将随之不断降低，同时在发挥好信息平台的强大促进作用后，坚定不移地走好管理型道路，对推动公司实现又好又快发展具有重要意义。